ドラッカー経営学 (図解雑学)ドラッカー経営学 (図解雑学)
藤屋 伸二

まんがと図解でわかるドラッカー マネジメント、イノベーションなどが初心者でも簡単に理解できる! (別冊宝島) (別冊宝島 1710 スタディー) 図解雑学 マクロ経済学 (図解雑学シリーズ) ミクロ経済学 (図解雑学) ドラッカーのマネジメントがマンガで3時間でわかる本 (アスカビジネス) 実践するドラッカー【チーム編】


サクっとわかってなかなか良いと思う。軽い本なのでとっかかりやすい。
  • プロフェッショナルの条件
  • チェンジ・リーダーの条件
  • ネクストソサエティー
  • 経営者の条件
  • 現代の経営
  • イノベーションと起業精神
などの本に書かれてあるドラッカー氏の考え方がまんべんなく理解できる。
 
◆読んだメモ
  • 知識労働者は生涯現役 
  • 仕事は自己実現の手段
  • 知識が唯一の資本であり、それ以外は手段
  • スーパーマンはいらない
    • チームワークが大事
  • 時間管理:時間を増やすことはできない
    • 出来るのは上手に使うことだけ
  • リーダーにカリスマはいらない。
    • リーダーの本質を知り実行することが大切。
  • もはや老後はなくなった。
  • 生産性=インプット-アウトプット
  • モチベーションを上げるのは、責任とそれを果たす達成感
  • マーケティングとイノベーション二つが必要
    • マーケティングを行っていない会社が圧倒的に多い
  • 利益を最大化するのではなく、利益の創出能力を最大化する!!
  • 組織は、個人の弱みを帳消しにし、強みを発揮できる仕組み
  • 知識労働は情報を加工しラリ作り出したりするのが仕事
    • 彼らは頭の中が仕事場だから他人がコントロール出来ない⇒セルフコントロール
  • これからの組織
    • 会社と社員はパートナー
    • コアコンピタンス以外は他社と提携
  • これからの経営陣に必要なことは価値使命ビションの確立。
  • 未来は予測できない。先行きの見えない大きな変化
    • チャンスが溢れていると考える

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posted by やすボーイ@成功コンサルタント at 2011年09月22日 18:18 | Comment(0) | TrackBack(0) | 読書:経営・マネジメント
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